Семнадцать шагов по винтовой лестнице, и ты оказываешься в уютное зале. Маленькие столики под чистыми скатертями. Нарядные шторы на огромных окнах. Тихая музыка. Аккуратная стойка бара. Для любителей романтики – уголок в стиле «ретро»… Хорошее настроение посетителей этого кафе, появившегося в центре города совсем недавно, обеспечивают семь человек. Руководит маленьким коллективом нового предприятия общественного питания рыбничанка Светлана Регентовская. История о том, как она «поднимала» своё дело – наглядное пособие для тех, кто хочет заняться предпринимательством, фактически не имея ничего, кроме желания изменить собственную жизнь. – Прежде я не занималась бизнесом, – рассказывает Светлана. – Но у меня всё же было представление о том, что такое собственное предприятие. Так случилось: после развала СССР пришлось работать на частников. Была поваром, ресторатором, бухгалтером… И, наблюдая, что называется, изнутри за тем, как предприниматели вели свои дела, в какой-то момент поняла: я тоже могла бы… Первым шагом на этом пути стала для Светланы учёба. Два года назад она узнала, что в Приднестровье начинает работать программа развития ООН по поддержке малого бизнеса – прочла об этом в газете. В рамках ПРООН в Рыбнице открылась школа бизнеса, куда и пришла будущая предпринимательница. Итогом стал собственный бизнес-план – открытие кафе. Но одно дело – проект, и совсем другое – его воплощение. На то, чтобы теория стала фактом, Светлана потратила больше года. – Пришла я в архитектурный отдел, – вспоминает она. – Мне там сказали: нужен согласованный проект. А где его взять? С чего начать? Спасибо Порфирию Якимовичу Николаю – заведующему отделом питания из центра гигиены и эпидемиологии. Он единственный подошёл неформально – объяснил, какие конкретно разрешения и согласования потребуются. И я пошла с его списком по инстанциям… На то, чтобы выполнить все формальности, Светлана потратила пять месяцев. Только заявление на имя главы госадминистрации пришлось трижды писать. На старте – Тамаре Киливник. Потом дважды – на имя Татьяны Туранской. Сначала – как новому руководителю. Второй раз – потому что выяснилось: есть ошибочка… И каждый раз: на рассмотрение – месяц… Были и другие трудности. К примеру, в пакет документов должны входить нотариально заверенные заявления обитателей округи о том, что они не возражают против открытия кафе. И такие бумаги Светлана подготовила. Но спустя какое-то время две бабули, живущие в доме по соседству, забеспокоились, что посетители кафе станут ходит в их подъезд «по нужде» и вообще – нарушать порядок… Пришлось делать в Тирасполе экспертизу проектной документации. И проводить исследования возможного уровня шума. Специалисты подтвердили: открытие кафе не нарушит никакие установленные нормы. Однако даже после этого разрешительные документы на строительство остались не подписанными – по непонятной причине проект «застрял» у главного архитектора (теперь уже бывшего). Между тем лето близилось к концу. Оттягивать стройку уже было нельзя. Так что Светлана на свой страх и риск начала реконструкцию предназначенного для кафе помещения. И «получила по рукам» – главный архитектор города собственноручно написал жалобу на самовольное строительство. По этой жалобе пришли инспекторы госнадзора. Отклонений от проекта не обнаружили, но формальное нарушение зафиксировали – проект ведь всё ещё был на согласовании. И Светлану оштрафовали на 2,5 тысячи рублей. Однако, как говорится, нет худа без добра. Очень скоро после этой «истории» с нарушением власти выдали наконец-то официальное разрешение на сдачу объекта в эксплуатацию. – СОВСЕМ нетрудно понять, почему у нас даже очень хорошие бизнес-планы так и умирают на бумаге, – замечает моя собеседница, вспоминая свой путь на предпринимательском поприще. – Слишком много сил нужно для того, чтобы воплотить их в жизнь. А ведь малый бизнес сталкивается не только с большими административными барьерами, но ещё и с огромными финансовыми затратами… Финансовая сторона собственного дела – тема для отдельного разговора. Что делать, если нет своих капиталов или накопленной суммы не хватает? Ответ напрашивается сам собой – нужно искать инвестора. Но не каждому начинающему бизнесмену везёт встретить человека, готового рискнуть своими деньгами… Светлане в этом плане повезло. Она нашла партнёра, которому идея с кафе показалась привлекательной. Однако траты, связанные с преодолением административных барьеров, стали непредвиденным тормозом. А траты эти вряд ли можно назвать незначительными. Документация, например, обошлась в 250 долларов. Столько же ушло на штраф. За экспертизу пришлось уплатить 300 долларов. И это далеко не полный список расходов, без которых воплощение бизнес-проекта в реальность было бы просто невозможно. – По моим подсчётам, – размышляет Светлана, – чтобы в нашем городе поставить на ноги своё дело, нужно иметь порядка двадцати тысяч долларов. И тем, кто не нашёл инвестора, приходится нелегко. Ведь для начинающего предпринимателя взять кредит в банке – это не реально. Почему? А отдавать как, если только на открытие уходит год. И всё это время – только расходы… То, что новый бизнес не сразу становится доходным, понимают даже далёкие от предпринимательства люди. Естественно, на это не рассчитывают те, кто подходит к открытию своего дела взвешенно – то есть разрабатывают бизнес-план. По проекту Светланы, например, кафе должно стать прибыльным лишь через год работы. А с момента его открытия прошло только три месяца. И дела у нового предприятия идут неплохо: появились свои постоянные посетители, круг клиентов расширяется. Тем не менее пока ещё не хватает доходов, чтобы покрыть хотя бы текущие месячные затраты: на аренду, товары, налоги, зарплату, коммунальные услуги… – Деньги нам, конечно, нужны, – делится своими заботами глава молодого предприятия. – Но мы учитываем финансовые возможности рыбничан, а потому «держим» доступные цены. Ведь синица в руках лучше, чем журавль в небе… Вопреки всем трудностям Светлана не унывает и верит в свой успех. А полученный «опыт становления» считает прививкой, которая поможет выжить в условиях нашей рыночной экономики. ТАКАЯ вот история со счастливым концом. Сегодня она – скорее исключение, чем правило. Но власти обещают, что сделают всё возможное для устойчивого развития в нашем городе и районе малого и среднего бизнеса. В частности, упростят не только любые формы согласования документов (разрешений, заключений, решений, свидетельств), но также контроль и надзор за предпринимательской деятельностью. Данная статья появилась в рамке проэкта «Чимишлия-Рыбница: информационный мост” Программа ЕС -ПРООН «Поддержка мер по укреплению доверия" в рубрике “Истории успеха женщин”